SYSTEM - Bausteine - tools -

Wandel ist Ihre Chance!

Erkennen und Verstehen von Stärken und Schwächen ist notwendig, um erfolgreich zu sein.

Wissen um bisherige Stärken & Schwächen ist notwendig, um eine Basis für Änderung zu erhalten.

Analysen, Informationen & Ergebnisse sind notwendig, um zielführende Entscheidungen zu treffen.

Ziele und strategische Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen ist notwendig, um dauerhaft erfolgreich zu sein.

Nutze die Chance!

INFRASTRUKTUR • auch die virtuelle Infrastruktur sowie die INTERNE ORGANISATION • 
sollte möglichst lückenlos und vollends funktional hochverfügbar sicher zur Verfügung stehen !!

Beratung und Begleitung zur erfolgreichen Entwicklung auf der Mikro- und Makro-Ebene durch ganzheitlich nachhaltige STRUKTUR-ENTWICKLUNG

Programm, Projekt- & Geschäfts- Prozess-Management
„Projektmanagement ist eine Umsetzungsmethode zu einer Strategieentscheidung. Die Strategie ist ein Rahmen der durch Projekte gefüllt wird, auf Prozesse Einfluss nimmt und die Organisation verändert." Sandra Klinkenberg
Total Quality Management TQM - Umfassendes Qualitätsmanagement ist die weniger gebräuchliche deutsche Übersetzung von TQM.

• T steht für den Geschäftsbereich übergreifenden und interdisziplinären Ansatz.
• Q steht in der Mitte - im übertragenen Sinne im Mittelpunkt > in der Arbeit jedes Einzelnen, für alle Prozesse und das gesamte Unternehmen hat Qualität absolute Priorität.
• M schließlich weist auf die notwendige Vorbildfunktion und die Beharrlichkeit des Managements (der Führung) bei der Durchsetzung der (Qualitäts-) Ziele hin.  Quelle: ABC des Qualitätsmanagements
  

Aufbau, Analyse und Entwicklung von Management-Systemen 
Qualitätsmanagement (QM/TQM), ESG, CSR - Soziale Verantwortung von Unternehmen und Nachhaltigkeits-management Schwerpunkt: Unternehmen und CSR-Nachhaltigkeit (ISO 26000 und ONR 192500)
IMS - Integriertes Managementsystem, bestehend aus verschiedenen und notwendigen Managementsystemen oder ein Integriertes Sicherheits-Management-System, bestehend aus z.B. ISO/IEC 27001 ISMS und  ISO 22301 BCM sowie IRBC und auch QMS Qualitätsmanagementsystem ISO 9000 Familie, DIN EN ISO 9001, Risikomanagement ISO 31000,
Business Continuity Management & IT Service Continuity Management ISO 22301, ISO 27031, ITIL, BSI … etc. oder gleich ein unternehmensweites Integratives©Management by Sandra Klinkenberg 

ganzheitliche Organisation und Entwicklung durch Selbst-Bewertung mit externer Begleitung und Prüfung 

„ganzheitliche Betrachtungen sind der Schlüssel zum Erfolg und bieten neben Sicherheit und stabiler Betriebsfähigkeit zusätzliche Potentiale.“ Sandra Klinkenberg

Unternehmensstruktur 

„Strukturentwicklung gibt Ruhe und Sicherheit im Innern, um im Außen stark und erfolgreich zu sein.“ Sandra Klinkenberg

Unternehmensentwicklung durch ganzheitliche Struktur- und Organisationsentwicklung

Organschaft-Struktur-Analyse   

Assessement zur ganzheitlichen Übersicht organisatorischer  Wirk-Zusammenhänge von Einflussverhältnissen sowie deren Wirkung durch und auf die Organschaft

z.B. Vorbereitung, Integration, Implementierung und Umsetzung eines CSR und Nachhaltigkeit, ESG Managementsystems; (dt.) unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit

Beratung, Unterstützung und Sparring zu ZUKUNFTSFÄHIGKEIT zum Erhalt einer lebenswerten Zukunft !

» wenn du wirklich willst, dass es wirklich funktioniert • frag' SANDRA  KLINKENBERG

Komplexität muss nicht kompliziert sein • Komplexität kann auch einfach leicht sein!

nehmen Sie Kontakt auf • ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit