ob Wirtschaft, Unternehmen, Organisation, Produkte, Prozesse, Infrastruktur, ... 

STRUKTUR-ENTWICKLUNG

ist ein umfangreiches Aufgabengebiet mit verschiedenen fachlichen Schwerpunkten, aufgeteilt in so genannte Hard- und Soft-Facts© Sandra Klinkenberg

Mein Schwerpunkt ist die Analyse und Entwicklung der Hard- und Soft-Facts in Organisationen. Neben der Analyse und Entwicklung geschäftsprozesssteuernder Managementsysteme, sind Zieldefinition und Zielkonsolidierung sowie Strategieanpassung wichtige Bausteine zur Unternehmens- und Organisationsentwicklung, denn

• Stärken zu stärken ist nur der halbe Job. Schwachstellen erkennen und in Stärke zu wandeln ist die andere Hälfte.
• Doch worum geht es im Eigentlichen?
  
• Es geht immer um Funktionalität und Wirksamkeit durch optimales Zusammenspiel, unabhängig vom Organisationsdesign.
• Effizienz und Effektivität in positiver Weise und identischer Grundausrichtung, unabhängig von der Organisationsform.
  

Strukturberatung auf der Mikro- und Makro-Ebene

Konzept & Design für gesundes Wachstum & stetigen Gewinn

Lösungsberaterin in komplexen Programmen 

Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit konzentriert sich auf die STRUKTUR-ENTWICKLUNG - von auch urbanen Infrastrukturen über Unternehmensstrukturen bis zu persönlichen Strukturen. Diese Umfänglichkeit sollte Sie nicht abschrecken, ganz im Gegenteil; Das sind Erfahrungen und Qualifikationen, die eine äußerst präzise Analyse von Bedarfen und Bedürfnissen garantieren.

Die Ergebnisse aus meinen Analysen übertrage ich in Konzepte und Designs, um nicht zuletzt Ziele zu erreichen und Wünsche zu erfüllen. Das mache ich durch die individuelle Entwicklung stabiler, flexibler Strukturen unter Berücksichtigung von Ursachen, Auswirkungen und Folgen kombiniert mit stimmigen Informationen und ehrlicher Kommunikation. Eines ist bei meiner Arbeit garantiert: Wahrheit, Fairness und funktionale Lösungsfindung!

Die Ausgewogenheit in Raum, Funktion und Nutzung im stimmigen Preis-Leistungsverhältnis ist das Ziel meiner Konzeptionen. Daran schließen sich die klassischen Umsetzungsmaßnahmen an - von der Zieldefinition und Strategiefindung, über die Programm-, Projekt- und Portfoliogestaltung bis hin zu Change- und Entwicklungsprojekten.  

Empfehlung - Angebot

COMPLIANCE • CONTINUITY • BCM • ITSCM • RISIKO • BETRIEBSFÄHIGKEIT • Sicherheit • ISMS • QM•TQM • CSR•ESG unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit • Governance • Ziele • Strategie • Infrastruktur • Kultur • LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTEN • Menschenrechte • ...