... auch die stetig zunehmende Regulatorik bindet Kraft und Ressourcen; auch das treibt die Kosten in die Höhe.
Es ist Zeit die Organisation zukunftsfähig zu gestalten!
zum Erhalt von
- OrganisationsSicherheit und Resilienz
- Gewinn von Effektivität für automatische Effizienz und Ertrag
- Übersicht, Funktionalität und Wirksamkeit
- Planungssicherheit und bessere Steuerbarkeit
- tragfähige Ausrichtung und Zukunftsfähigkeit
- stabile und flexible Strukturen zugleich
Dazu gehört u.a. ein umfänglicher wie auch vorausschauender Blick und die Betrachtung, Verständnis wie die Bewertung im ganzheitlichen unter der Berücksichtigung der jeweiligen Wirkungen, Folgen und Auswirkungen im Gesamten und auch z.B. einer Aktion, Entscheidung, Handlung oder Maßnahme sowie ein gesundes Maß an Risikobewusstsein. Vorbereitung auf Ausnahme-Situationen und ein professionalisiertes Notfall- und Krisenmanagement sind in der heutigen Zeit unabdingbar, um überhaupt an ein Morgen denken zu können!
Und bei allem ist eine wirklich wahre funktionierende und wirksame Kreislauf-Wirtschaft wie Nachhaltigkeit zu entwickeln, zu etablieren, aufrecht zu erhalten und stets zu verbessern!
Hierzu wäre es sinnvoll mit der Erstellung und Umsetzung eines wahrlich und wirklich funktions- wie tragfähigem Konzept und Design zur z.B. Energiewende zu beginnen, welches es bis heute weltweit nicht gibt bzw. in der Entwicklung nicht zugelassen wird, aber alle benötigen. Warum das wichtig ist? » mehr dazu auf nice-to-know • BLACKOUT was ein flächendeckender, längerfristiger und umfangreicher Versorgungsausfall per fachlicher Definition ist.
Ich beschäftige ich mich mit den Herausforderungen von öffentlichen wie privaten wirtschaftlichen Organisationen. Meine Konzentration richtet sich auf die ganzheitlich nachhaltige Entwicklung von Unternehmen, Organisationen, Organschaften und deren Körperschaften wie auch Gruppen und Institutionen.
- besseres Miteinander inner- und außerhalb der Organisationen und Organschaften wie auch verbesserte Übersicht, Plan- und Steuerbarkeit • Management-Verbesserung zu erhalten
- nachhaltiges Wachstum zu erhalten wie auch Reduzierung von Sickerkosten, Nacharbeit und Ausschuss mit dem positiven Effekt spürbarer Erleichterungen und Steigerungsraten
- eine Kreislaufwirtschaft zu ermöglichen sowie eine ganzheitlich nachhaltige Entwicklung zu generieren
- die wichtige sowie zwingend notwendige Unternehmens- und Organisations-Sicherheit nebst Widerstandskraft und Widerstandsfähigkeit, die Resilienz zu erhöhen oder gar erst zu generieren und zu ermöglichen
- ein professionalisiertes Notfall- und Krisenmanagement wie auch eine Betriebs- und Geschäftsfortführungsfähigkeit zu erhalten
- eine grundlegende Zukunftsfähigkeit zu gestalten -- strategische Entwicklung mit unerwarteten Ergebnissen auch weit über die Erwartungen hinaus - auch durch Einsatz und Integration aktueller Technologien wie z.B. KI, QuantenComputer, PQC, Robotik, etc.
» um Zukunftsfähigkeit zu erlangen • stell Dich nachhaltig, stabil und gleichzeitig flexibel auf!
ganzheitliche Denkens- und Handlungsweise, möglichst stark nachhaltig, bringt nicht nur Ertrag und Gewinn, sondern reduziert auch Kosten und benötigte Zeit und erhöht Planbarkeit und Sicherheit. Allerdings ist dafür etwas zu tun - Entscheidung, Handlung, Übersicht, Durchhaltevermögen, Entwicklung, ...
- Komplexität muss nicht kompliziert sein • Komplexität kann auch einfach leicht sein
- Daten sind das eine, doch der wirklich interessante Teil ist die ORGANISATION, die Unternehmens-Organisation und deren Management-Systemen MIT allen dessen DATEN & INFORMATIONEN. Hier gibt es immer und jederzeit GROSSE Probleme und Herausforderungen; hier beginnt stets der Misserfolg -- lassen Sie uns das gemeinsam ändern!
- ganzheitlich nachhaltige Entwicklung beginnt mit einem stimmigen Bild
» wenn du willst, das es funktioniert » wenn du wirklich willst, das es funktioniert » wenn du willst, das es wirklich funktioniert » wenn du wirklich willst, dass es wirklich funktioniert • dann frag' SANDRA KLINKENBERG
Erkennen und Verstehen
Bewusstsein und Wahrnehmung
Know-how, Konzeption, Umsetzung, Realisierung
ganzheitlich nachhaltige Entwicklung • seit 1992 • STRUKTURENTWICKLUNG
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