Start - SANDRA KLINKENBERG . Beratende Betriebswirtin, Advisory Business Economist

... auch die stetig zunehmende Regulatorik bindet Kraft und Ressourcen; auch das treibt die Kosten in die Höhe.

Es ist Zeit die Organisation zukunftsfähig zu gestalten!

Unternehmens- und Organisationsentwicklung zum Erhalt unternehmensweiter OrganisationSicherheit

Zum Erhalt von

OrganisationsSicherheit und Resilienz

Gewinn von Effizienz, Effektivität und Ertrag
Übersicht, Funktionalität und Wirksamkeit
Planungssicherheit und besserer Steuerbarkeit
tragfähige Ausrichtung und Zukunftsfähigkeit
stabile und flexible Strukturen zugleich

Meine Stärke ist die Entwicklung von wirk-funktionalem Zusammenspiel vieler unterschiedlicher Teile, Bereiche und Aspekte inner- & außerhalb von Unternehmen, Organisationen, Organ- & Körperschaften, Institutionen etc. sowie der Um- und Mitwelt, um Ausgewogenheit, Erfolg und nachhaltiges Wachstum zu generieren und somit auch eine lebenswerte Zukunft zu gestalten oder überhaupt erst zu ermöglichen.

Dazu gehört u.a. ein umfänglicher wie auch vorausschauender Blick und die Betrachtung, Verständnis wie die Bewertung im ganzheitlichen unter der Berücksichtigung der jeweiligen Wirkungen, Folgen und Auswirkungen im Gesamten und auch z.B. einer Aktion, Entscheidung, Handlung oder Maßnahme sowie ein gesundes Maß an Risikobewusstsein. Vorbereitung auf Ausnahme-Situationen und ein professionalisiertes Notfall- und Krisenmanagement sind in der heutigen Zeit unabdingbar, um überhaupt an ein Morgen denken zu können!

CSR ESG Nachhaltigkeit_Zusammenfassung

Und bei allem ist eine wirklich wahre funktionierende und wirksame Kreislauf-Wirtschaft wie Nachhaltigkeit zu entwickeln, zu etablieren, aufrecht zu erhalten und stets zu verbessern!
Hierzu wäre es sinnvoll mit der Erstellung und Umsetzung eines wahrlich und, wirklich funktions- wie tragfähigem Konzept und Design zur z.B. Energiewende zu beginnen, welches es bis heute weltweit nicht gibt bzw. in der Entwicklung nicht zugelassen wird, aber alle benötigen. Warum das wichtig ist? » mehr dazu auf nice-to-know • BLACKOUT was ein flächendeckender, längerfristiger und umfangreicher Versorgungsausfall per fachlicher Definition ist.

Ich beschäftige ich mich mit den Herausforderungen von öffentlichen wie privaten und vor allem wirtschaftlichen Organisationen. Meine Konzentration richtet sich auf die ganzheitlich nachhaltige Entwicklung von Unternehmen, Organisationen, Organschaften und deren Körperschaften wie auch Gruppen und Institutionen, etc.

An den Organisationsgrenzen mache ich nicht halt, sondern finde und nutze gerade die an diesen Schnittstellen verborgenen Potentiale unter Berücksichtigung dessen Um- und Mitwelt, Zielen, Struktur wie auch der unterschiedlichen Kultur, um

besseres Miteinander inner- und außerhalb der Organisationen und Organschaften wie auch verbesserte Übersicht, Plan- und Steuerbarkeit • Management-Verbesserung zu erhalten
nachhaltiges Wachstum zu erhalten wie auch Reduzierung von Sickerkosten, Nacharbeit und Ausschuss mit dem positiven Effekt spürbarer Erleichterungen und Steigerungsraten
eine Kreislaufwirtschaft zu ermöglichen sowie eine ganzheitlich nachhaltige Entwicklung zu generieren
die wichtige sowie zwingend notwendige Unternehmens- und Organisations-Sicherheit nebst Widerstandskraft und Widerstandsfähigkeit, die Resilienz zu erhöhen oder gar erst zu generieren und zu ermöglichen
ein professionalisiertes Notfall- und Krisenmanagement wie auch eine Betriebs- und Geschäftsfortführungsfähigkeit zu erhalten
eine grundlegende Zukunftsfähigkeit zu gestalten -- strategische Entwicklung mit unerwarteten Ergebnissen auch weit über die Erwartungen hinaus - auch durch Einsatz und Integration aktueller Technologien wie z.B. KI, QuantenComputer, PQC, Robotik, etc.

» um Zukunftsfähigkeit zu erlangen • stell Dich nachhaltig, stabil und gleichzeitig flexibel auf!

Gerne arbeite ich mit Aufsichtsräten, Aufsichtsorganen wie auch operativ mit Geschäftsführungen & Geschäftsleitung, Vorstand und Führungskräften wie auch Fachkräften und Mitarbeitenden kleiner, mittlerer und großer Unternehmen (KMU) wie auch Familienunternehmen und Konzernen als auch staatlichen Institutionen ‒ branchen- & bereichsunabhängig ‒ um allen bei der Ausrichtung, Sicherung und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen, Organschaften, Institutionen und Organisationen zur Seite zu stehen, als Sparrings-Partner zu fungieren und Beraterin zu unterstützen.

» für mich zählt Funktionalität um Wirksamkeit zu erreichen ... in ganzheitlich nachhaltiger Form bei ehrlicher, klarer Vorgehensweise und selbiger Kommunikation, unabhängig wirtschafts-politischer Lager

ganzheitliche Denkens- und Handlungsweise, möglichst stark nachhaltig, bringt nicht nur Ertrag und Gewinn, sondern reduziert auch Kosten und benötigte Zeit und erhöht Planbarkeit und Sicherheit. Allerdings ist dafür etwas zu tun - Entscheidung, Handlung, Übersicht, Durchhaltevermögen, Entwicklung, ...

Notfall- & Krisenmanagement, Betriebsfähigkeit wie auch Geschäftsfortführungsfähigkeit & Resilienz, Qualität und Informationssicherheit, unternehmerische Verantwortung sowie ESG, SDGs, CSR, BCMS, ITSCM, ISMS, IRBC, TQMS, Risiko- und Compliance, Governance, Zieldefinition und Strategie, Unternehmens- & Organisations-Ausrichtung wie auch zielführende Steuerung etc. etc. sind keine voneinander losgelösten Themen, Aufgaben und Bereiche, sondern spielen zusammen. Je besser das geschieht umso weniger Verlust ist zu verzeichnen und je höher ist z.B. die Motivation, Innovationskraft, Bindung, Ehrlichkeit, das Miteinander, echtes Team wie auch die Effizienz und Effektivität nebst allen positiven Aspekten wie auch der Reduktion von Nacharbeit und Ausschuss und Erhöhung des Gewinns und Ertrags.

Komplexität muss nicht kompliziert sein • Komplexität kann auch einfach leicht sein
Daten sind das eine, doch der wirklich interessante Teil ist die ORGANISATION, die Unternehmens-Organisation und deren Management-Systemen MIT allen dessen DATEN & INFORMATIONEN. Hier gibt es immer und jederzeit GROSSE Probleme und Herausforderungen; hier beginnt stets der Misserfolg -- lassen Sie uns das gemeinsam ändern!
ganzheitlich nachhaltige Entwicklung beginnt mit einem stimmigen Bild

» wenn du willst, das es funktioniert » wenn du wirklich willst, das es funktioniert » wenn du willst, das es wirklich funktioniert » wenn du wirklich willst, dass es wirklich funktioniert • dann frag' SANDRA KLINKENBERG

Erkennen, Verständnis
Bewusstsein, Wahrnehmung
Know-how, Konzeption
Umsetzung, Realisierung

ganzheitlich nachhaltige Entwicklung • seit 1992 • STRUKTURENTWICKLUNG

lassen Sie uns Kontakt aufnehmen • just send me your message

... the ever-increasing regulation also ties up energy and resources; this also drives up costs.
It is time to make the organisation fit for the future!

To achieve

organisational security and resilience
gain efficiency, effectiveness and yield
overview, functionality and efficacy
planning security and better controllability
sustainable orientation and future viability
stable and flexible structure at the same time

My strength is the development of effective-functional interaction of many different parts, areas and aspects inside and outside of companies, organisations, institutions, etc. their bodies and corporations as well as the environment and co-environment, in order to generate balance, success and sustainable growth, in order to create a future worth living in or even to make it possible in the first place.

This includes, among other things, a comprehensive as well as forward-looking view, the consideration as well as understanding and evaluation in a holistic manner, taking into account the respective effects, impacts and consequences as a whole and , f.e., of an activity, decision, action or measure, as well as a healthy degree of risk awareness. Preparation for exceptional situations as well as a professionalised emergency and crisis management are indispensable in today's world in order to be able to even think about tomorrow!

And with all this, a truly functioning and effective circular economy as well as sustainability must finally be developed, established, maintained and constantly improved!

To this end, it would make sense to begin with the creation and implementation of a truly functional and viable concept & design for f.e. the energy turnaround, which does not yet exist worldwide or is not permitted in development but all need.
Why is this important? » read more about this on nice-to-know • BLACKOUT which is an area-wide, long-term and extensive supply failure/outage by technical definition.

I have been working professionally with the challenges of public and private and, above all, economic organisations. My focus is on the holistic sustainable development of companies, organisations, corporate bodies and their corporations as well as groups and institutions, etc.

I do not stop at the organisational boundaries, but rather find and use the hidden potential at interfaces, taking into account the environment and co-environment, goals / aims / targets, structure as well as the different culture in order to achieve

to obtain better cooperation within and outside the organisations and bodies as well as improved overview, planning and controllability • management improvement
to maintain sustainable growth as well as to reduce seepage costs, to rework and scrap with the positive effect of noticeable facilitation and increase rates
to enable a circular economy as well as to generate holistic sustainable development
to increase and enable the important and absolutely necessary corporate and organisational security as well as resistance and resilience
to maintain a professionalised emergency and crisis management as well as an operational & business continuity capability
to shaping a fundamental future capability -- strategic development with unexpected results even far beyond expectations - also through the use & integration of current technologies such as AI, quantum computing, PQC, robotics, etc.

» to achieve future viability • position yourself sustainably, stably & flexibly at the same time!

I am pleased to work with supervisory boards, supervisory bodies, as well as operationally with executive & management board, board of directors and executives as well as professionals and employees of small, medium and large enterprises (SMEs) as well as family businesses and corporations also with state institutions ‒ independent of sector & area ‒ in order to assist all in aligning, securing and future-proofing companies, corporate bodies and organisations, to act as a sparring partner and advisor and to support them.

» for me functionality counts to achieve efficaciousness ... in a holistically sustainable form with honest and clear procedures and communication, independent of economic political camps

holistic way of thinking and acting, as strongly sustainable as possible, not only brings yield and profit, but also reduces costs and time needed and increases plannability and security. However, something has to be done for this - decision, action, overview, perseverance, development, ...

Emergency and crisis management, operational capability and resilience, quality and information security, business continuity, corporate social responsibility as well as ESG, SDGs, CSR, BCMS, ITSCM, ISMS, IRBC, TQMS, risk and compliance, governance, goal and target definition as well as strategy, corporate and organisational alignment and goal-oriented control etc. etc. are not separate topics, tasks and areas but play together. The better this is done, the less loss there is and the higher the motivation, innovative strength, loyalty, honesty, togetherness, genuine teamwork as well as efficiency and effectiveness, along with all the positive aspects such as the reduction of rework and rejects and the increase in profits and earnings.

Complexity does not have to be complicated • Complexity can also be easy
Data is one thing, BUT the really interesting part is the ORGANISATION, the business and corporate organisation and its management systems WITH all its DATA & INFORMATION. Here there are always and at any time BIG problems and challenges; this is where failure always starts -- Let's change that together!
holistic sustainable developmentt always starts with a coherent picture!

» if you want it to work » if you want it to really work • then ask SANDRA KLINKENBERG